SERVICIOS DE AUDITORIA FINANCIERA - PERITAJES - VALORACION DE EMPRESAS

Proveemos servicios de aseguramiento de información financiera y no financiera

Para uso de la alta dirección, juntas directivas, inversionistas, y otros terceros interesados en la empresa.

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Auditorias Financieras.

Proveemos servicios de aseguramiento de información financiera y no financiera para uso de la alta dirección, juntas directivas, inversionistas, y otros terceros interesados en la empresa. Esto incluye los servicios de revisión y auditoría de estados financieros con el fin de emitir un dictamen sobre los mismos.

El enfoque del servicio de Auditoría comprende:

  • Un conocimiento profundo e integral de su negocio y de los riesgos.

  • Entrega de sugerencias en las áreas más significativas para su negocio.

  • El uso de una variedad de herramientas técnicas especializadas.

  • Una comunicación abierta y permanente con la dirección de la compañía que asegure una muy efectiva y eficiente auditoría.

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Auditorías Específicas.

Servicio orientado a levantamiento de procesos y subprocesos de negocios, determinando las operaciones estratégicas e identificando debilidades de control interno y riesgos asociados, para luego establecer el impacto potencial en la empresa, así como las recomendaciones para mitigar los issues detectados.

La participación de especialistas en la medida en que sea requerido (sistemas de información, impuestos, instrumentos financieros, estudios actuariales y valoraciones).

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Asesoría Estratégica De Negocios.

Asesoramos a la empresa a definir o redefinir los objetivos de su negocio, a fin de gestionarlo en el corto, mediano y largo plazo.

Este servicio comprende un Diagnóstico Organizacional que permite determinar el grado de alineamiento de los directivos y colaboradores con los distintos componentes del modelo de negocios y la coherencia entre la estructura organizacional, liderazgo, habilidades, estrategia, personal y sistemas, así como su relación con el entorno.

El siguiente paso es la implementación y consolidación del modelo de negocios, lineamientos estratégicos, objetivos estratégicos, estrategias y planes de acción, y la determinación de la estructura y organigrama requerido para soportar las definiciones anteriores.

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